Programma’s van één tot twee dagen bestaande uit teambuildingsactiviteiten gecombineerd met het uitwerken van actuele organisatie- en afdelingsthema’s voor afdelingen.

Voorbeelden van projecten:

• Het optimaal inzetten van projectleiders en het verbeteren van hun samenwerking met de projectleden.
• Vaststelling van nieuwe overlegstructuren en elkaar als afdeling op een andere en ongedwongen manier leren kennen.
• Signaleren van bottlenecks en het bedenken van oplossingen bij de inrichting van een zelfstandige organisatie.
• Programmamanagement en uitvoering van bedrijfsbrede oriëntatieprogramma’s gericht op medewerkers, die in het kader van hun functie of loopbaan behoefte hebben aan meer inzicht in hun organisatie.
• Workshop-ontwikkeling

Het programma is gericht op ontwikkeling van de competenties zelfontplooiing, het opbouwen & onderhouden van netwerken, organisatiebewustzijn en businessbewustzijn. De deelnemers maken een persoonlijk ontwikkelplan en vervolgens wordt een teamontwikkelplan opgesteld. De groep werkt samen aan een bedrijfsopdracht, krijgt interactieve inleidingen van interne- en externe sprekers aangeboden, geven presentaties van hun eigen afdeling aan elkaar. Daarnaast krijgt de groep een workshop aangeboden op basis van de uitkomsten van het teamontwikkelplan.

In de afgelopen jaren hebben we ruime ervaring opgedaan in het ontwikkelen, organiseren en uitvoeren van dit soort projecten in samenwerking met management, HR business partner en vertegenwoordigers van de afdeling.